?。丛鲁跻詠?lái)，中國兵器工業(yè)集團北化研究院集團甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團有限公司組織相關(guān)人員開(kāi)展泵類(lèi)、電氣、儀表等設備統型專(zhuān)項檢查，提升設備通用性及備品備件互換性。 此次專(zhuān)項檢查，檢查人員重點(diǎn)對設備統型工作安排，年、月度統型計劃等內容進(jìn)行檢查，旨在進(jìn)一步貫徹落實(shí)銀光公司全壽命周期設備管理，推動(dòng)實(shí)施設備由“事后管理”向“事前管理”轉變，落實(shí)以保養為主，以維修為輔的管理方法，建立設備統型動(dòng)態(tài)評價(jià)機制，將先進(jìn)管理理念落實(shí)到實(shí)際設備管理過(guò)程中，持續降低設備故障率，減少設備非計劃停車(chē)時(shí)間，實(shí)現生產(chǎn)線(xiàn)設備安穩長(cháng)滿(mǎn)優(yōu)運行。 為推動(dòng)落實(shí)全壽命周期設備管理工作，銀光公司下發(fā)了《設備統型推薦目錄（第一批）（試行）》，明確設備前期選型、規范設備采購程序。建立月度設備管理評價(jià)機制，每月對需統型設備臺數，累計統型臺數，設備統型率，設備故障率，備品備件消耗費用等進(jìn)行對標分析，持續改善。同時(shí)，各分子公司修訂完善全壽命周期設備管理制度，建立設備故障檔案，為持續提升設備預檢預修質(zhì)量奠定基礎。 |
