中國兵器工業(yè)集團凌云集團北京凌云懸置公司一季度克服疫情影響，拼力拓市場(chǎng)、抓訂單，持續優(yōu)化生產(chǎn)組織方式，不斷加速復產(chǎn)達產(chǎn)，截至３月底，實(shí)現銷(xiāo)售收入５４００余萬(wàn)元，降低了疫情對公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響。 受疫情影響，重卡市場(chǎng)經(jīng)歷了２月份斷崖式下跌后，３～４月份，公司訂單激增。公司緊緊抓住銷(xiāo)售回暖增量的機會(huì )，緊盯、緊跟國內品牌重卡客戶(hù)增量步伐，集中力量，開(kāi)足馬力拓市場(chǎng)、抓訂單、保交付，生產(chǎn)現場(chǎng)呈現熱火朝天的場(chǎng)景。３月份，福田戴姆勒所供車(chē)型銷(xiāo)量呈現大幅增長(cháng)，北奔訂單同比增長(cháng)３０％。此外，公司還獲得重汽集團某車(chē)型定點(diǎn)，生產(chǎn)周期將帶來(lái)一定的經(jīng)濟效益。４月份，三一重卡訂單量同比增長(cháng)５７．４％，徐工汽車(chē)訂單量較同期增長(cháng)４４％。 早在疫情暴發(fā)之初，凌云懸置公司管理團隊對市場(chǎng)形勢進(jìn)行了深入的研判和預測，及早識別風(fēng)險，并根據嚴峻復雜的市場(chǎng)形勢提前謀劃，積極應對，統籌管理，制定方案，深耕細作，重點(diǎn)突破，密切保持與客戶(hù)的全天候溝通對接，鞏固提升與客戶(hù)關(guān)系，及時(shí)捕捉市場(chǎng)信息，了解客戶(hù)需求，形成了較為穩固的客戶(hù)群。與此同時(shí)，一方面對供應商進(jìn)行了全面梳理，平衡供應資源，確保資源穩定及時(shí)協(xié)調供應，破解了產(chǎn)量激增帶來(lái)的壓力。另一方面，認真研究中央和當地政府惠企助企政策，通過(guò)社保減免和廠(chǎng)房租金減免直接節約資金達１００萬(wàn)元。（馮 爽）
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