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淮海集團基層黨支部開(kāi)展“黨建＋質(zhì)量”主題活動(dòng)

　　一組數據，帶您了解中國兵器工業(yè)集團淮海工業(yè)集團有限公司基層黨支部“黨建＋質(zhì)量”主題活動(dòng)。

　　“５”：５個(gè)基層黨支部聯(lián)合開(kāi)展質(zhì)量改善提升活動(dòng)，建立工作聯(lián)盟機制；

　　“１０”：１０天內，聯(lián)盟團隊接連數次開(kāi)展頭腦風(fēng)暴，碰撞智慧花火；

　　“６９”：針對日常工作中易產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題制定６９項改善清單；

　　“４”，“１３”：對改善項目分層分類(lèi)，研究確定出第一批“４”大類(lèi)“１３”項問(wèn)題的改善措施和辦法。

　　近日，由淮海集團５個(gè)基層黨支部聯(lián)合成立的質(zhì)量改善提升活動(dòng)聯(lián)盟，協(xié)同把控機加、熱處理、裝配、檢驗的過(guò)程質(zhì)量，關(guān)口前移，對易出現的問(wèn)題拉條掛賬、制定防范措施、梳理重點(diǎn)管控環(huán)節，將問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。

　　淮海集團基層黨支部刀刃向內，動(dòng)真碰硬，自逼加壓，在通過(guò)“職工輪班＋領(lǐng)導帶班”四班倒穩步推進(jìn)當前生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，率先嚴格落實(shí)質(zhì)量改善措施，有效防范了冷卻液腐蝕、操作規范性等問(wèn)題，目前已初見(jiàn)成效。下一步，淮海集團還將進(jìn)一步梳理改善方案并形成長(cháng)效機制，最大程度提升質(zhì)量、改善效率。（晉爽）