10月20日，中國兵器工業(yè)集團有限公司召開(kāi)“雷霆行動(dòng)”中期工作會(huì )，深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，落實(shí)全國安全生產(chǎn)和秋冬季森林草原防滅火視頻會(huì )議和國務(wù)院國資委相關(guān)會(huì )議精神，總結通報“雷霆行動(dòng)”前期進(jìn)展，分析研判當前安全生產(chǎn)形勢，部署年底前重點(diǎn)工作。集團公司總經(jīng)理、黨組副書(shū)記馬云雙出席會(huì )議并講話(huà)，黨組成員、副總經(jīng)理王俊主持會(huì )議。 馬云雙強調，要深入剖析“雷霆行動(dòng)”推進(jìn)過(guò)程中在意識、體系、方法、作風(fēng)等方面暴露出的問(wèn)題，清醒認識當前集團公司安全生產(chǎn)面臨的攻堅任務(wù)極其繁重、新舊風(fēng)險交織疊加的嚴峻復雜形勢，切實(shí)提升安全管理能力和水平。 馬云雙要求，要深刻認識確保全年安全形勢穩定對“十四五”規劃收官、“十五五”規劃謀篇布局的重要性，以“雷霆行動(dòng)”為抓手，持續深入排查整治風(fēng)險隱患，落實(shí)有效防范措施，切實(shí)筑牢安全防線(xiàn)。要堅持不安全不生產(chǎn)，壓緊壓實(shí)安全責任，錨定“人、物、環(huán)、管”四方面，強抓安全風(fēng)險管控。要切實(shí)防范人的不安全行為風(fēng)險，持續高壓反“三違”，加強工藝紀律執行、涉火人才與班組建設、相關(guān)方管理；要切實(shí)防范物的不穩定狀態(tài)風(fēng)險，強化新產(chǎn)線(xiàn)、工藝及設備管理，研究建立涉火產(chǎn)線(xiàn)“研、建、運”管理體系，加強工藝放大過(guò)程及關(guān)鍵技術(shù)要素管控，強化設備技術(shù)要求確定、傳遞、變更、驗收等全流程各環(huán)節管理；要切實(shí)防范不良作業(yè)條件環(huán)境風(fēng)險，加強現場(chǎng)管理，嚴格定員定量、涉火物料防異物、涉火產(chǎn)品存儲管理，常態(tài)化開(kāi)展“四藥”管控，落實(shí)季節性風(fēng)險防控措施，消除因季節變化導致的不良作業(yè)環(huán)境；要切實(shí)防范管理缺陷及與“人、物、環(huán)”耦合帶來(lái)的風(fēng)險，強化體系保證、監督檢查，嚴肅考核獎懲，積極推廣最佳實(shí)踐。要以“時(shí)時(shí)放心不下”的責任感和“事事心中有底”的行動(dòng)力，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展提供安全保障。 會(huì )議以視頻會(huì )形式召開(kāi)，集團公司安全總監，總部相關(guān)部門(mén)負責人，“雷霆行動(dòng)”聯(lián)合檢查組、技術(shù)專(zhuān)家組組長(cháng)、副組長(cháng)，各子集團和直管單位、二級單位及所屬重點(diǎn)單位領(lǐng)導班子成員及相關(guān)人員參會(huì )。（質(zhì)量安全環(huán)保部）
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