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砥礪奮進(jìn)創(chuàng )佳績(jì) 乘勢而上再出發(fā)
北重集團“十三五”高質(zhì)量發(fā)展“十四五”開(kāi)啟新征程紀實(shí)

發(fā)布時(shí)間:2021-02-23

  每一個(gè)五年,都是一次跨越;每一個(gè)五年,都是新的征程。

  “十三五”期間,中國兵器工業(yè)集團內蒙古北方重工業(yè)集團有限公司堅決貫徹新發(fā)展理念,認真落實(shí)集團公司部署要求,緊緊圍繞履行好強軍首責、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的工作主線(xiàn),抓創(chuàng )新、促改革、拓市場(chǎng)、強管理,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項工作取得實(shí)效,書(shū)寫(xiě)了改革發(fā)展新篇章。

  砥礪奮進(jìn)、迎難而上,推動(dòng)發(fā)展步入新階段

  5年來(lái),經(jīng)營(yíng)規模穩步提升,企業(yè)由求生存步入謀發(fā)展新階段。主營(yíng)收入由38.1億元增長(cháng)至74.5億元,年均增長(cháng)14.37%。利潤由負增長(cháng)到盈利1億元,全員勞動(dòng)生產(chǎn)率由9.04萬(wàn)元/人·年增至18.6萬(wàn)元/人·年,年均增長(cháng)15.52%。產(chǎn)業(yè)結構不斷優(yōu)化,裝備、特種鋼、礦用車(chē)三大核心業(yè)務(wù)收入占比從2016年的79%提升至2020年的93%以上。其中裝備保障任務(wù)、質(zhì)量目標任務(wù)全面完成。成立裝備服保中心,建立了“1+X”售后服務(wù)保障模式,圓滿(mǎn)完成“國慶70周年閱兵”“坦克兩項競賽”“中部-2019中俄演習”等保障任務(wù),榮獲“中部-2019中俄演習保障工作先進(jìn)單位”“保駕護航、守衛深藍”等稱(chēng)號。運營(yíng)管控能力持續加強,“兩金”占用由31.46億元下降至29.1億元。2018年榮獲集團公司經(jīng)濟效益突出貢獻一等獎, 2017年、2020年度榮獲集團公司經(jīng)濟效益突出貢獻二等獎,2019年獲評集團公司民品發(fā)展先進(jìn)單位。

  5年來(lái),深化改革措施落地見(jiàn)效。以國企改革“雙百行動(dòng)”為抓手,持續深化改革。推進(jìn)股權多元化和混合所有制改革,完成北方安防公司股權轉讓?zhuān)趯?zhuān)汽公司推行混合所有制改革;穩妥推動(dòng)解決歷史遺留問(wèn)題,完成“三供一業(yè)”分離移交、北方醫院轉讓、退休人員社會(huì )化移交工作,扎實(shí)推進(jìn)職教機構深化改革。與事業(yè)部、子企業(yè)簽訂任期契約化合同,建立經(jīng)營(yíng)成果評價(jià)機制,制定正負清單,全面推行項目負責人/項目總師負責制,扎實(shí)推進(jìn)科技人才職業(yè)發(fā)展新體系建設;進(jìn)一步健全激勵約束機制,大力推進(jìn)“四位一體”競爭性選拔任用機制,建立動(dòng)態(tài)考核調整機制。

  5年來(lái),科技強企成效顯著(zhù),企業(yè)核心競爭力進(jìn)一步增強。公司積極融入集團公司兩個(gè)體系,構建了以高端裝備制造技術(shù)等多項核心技術(shù)為支撐的裝備研發(fā)體系,堅持每年科技投入4%以上,推動(dòng)了一系列重點(diǎn)項目實(shí)現跨越式發(fā)展,裝備新產(chǎn)品貢獻率基本保持在45%以上,民品新產(chǎn)品貢獻率37.4%。專(zhuān)利申請量350件,年增長(cháng)10%以上。制定各類(lèi)工藝標準37項,特種材料冶煉、關(guān)鍵工藝、數字化裝配等關(guān)鍵核心技術(shù)取得階段性成果。國家級高新技術(shù)企業(yè)、國家認定企業(yè)技術(shù)中心等國家級創(chuàng )新平臺通過(guò)歷次復評,礦用車(chē)國家地方聯(lián)合工程研究中心通過(guò)復評,獲得省部級以上科技獎項22項,兵器工業(yè)集團科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎16項,《3.6萬(wàn)噸黑色金屬垂直擠壓機裝備及工藝技術(shù)研發(fā)項目》獲得中國工業(yè)大獎表彰獎,公司榮獲“國家知識產(chǎn)權示范企業(yè)”稱(chēng)號。

  5年來(lái),市場(chǎng)開(kāi)拓持續發(fā)力,國際化經(jīng)營(yíng)取得突破。公司主動(dòng)對接“一帶一路”建設,積極“走出去”開(kāi)拓國際市場(chǎng),累計簽訂出口合同44.9億元,外貿出口規模實(shí)現翻番,年均增長(cháng)15%以上。特種鋼,立足高強韌炮鋼制備技術(shù)和垂直擠壓裝備優(yōu)勢,集中優(yōu)勢資源發(fā)展無(wú)縫鋼管、模具鋼和曲軸坯等民品,累計實(shí)現厚壁無(wú)縫管銷(xiāo)售12.51億元,年均增長(cháng)8.26%。成功進(jìn)入華能、國家能源集團等央企項目,P92鍋爐管在國內鍋爐管市場(chǎng)占有率達到80%。礦用車(chē),堅持做“精品礦車(chē)”,國內市場(chǎng)占有率80%以上,獲評國家第一批制造業(yè)單項冠軍示范企業(yè),連續8年入選“全球工程機械制造商50強”,銷(xiāo)售收入實(shí)現年均增長(cháng)19.02%,持續保持行業(yè)龍頭地位。借助集團公司礦山一體化項目,通過(guò)提供系統解決方案,國際市場(chǎng)拓至全球65個(gè)國家和地區,俄羅斯、蒙古、非洲、東南亞等傳統市場(chǎng)銷(xiāo)量顯著(zhù)提升,國際市場(chǎng)銷(xiāo)售額占比由“十二五”末的33%提升到2019年的70%以上。2020年實(shí)現澳洲、歐洲市場(chǎng)的重大突破,首次進(jìn)入國際高端市場(chǎng)。專(zhuān)用汽車(chē),圍繞市政環(huán)衛車(chē)、混凝土攪拌車(chē)、應急裝備等產(chǎn)品,產(chǎn)品技術(shù)不斷升級、產(chǎn)品結構持續優(yōu)化,銷(xiāo)售收入年均增長(cháng)12.8%,區域優(yōu)勢不斷增強。

  5年來(lái),黨建企業(yè)文化建設固“根”聚“魂”,激發(fā)動(dòng)力增添活力。以“黨組織強基工程”和“黨員創(chuàng )新工程”為抓手,抓實(shí)黨建工作,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)目標實(shí)現。扎實(shí)推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育,黨員干部凝聚力、戰斗力進(jìn)一步提高。組織開(kāi)展“讓黨旗在統籌推進(jìn)疫情防控和復工復產(chǎn)第一線(xiàn)高高飄揚”主題實(shí)踐活動(dòng),實(shí)現疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩手抓、兩不誤。著(zhù)力培育優(yōu)秀企業(yè)文化,品牌形象、社會(huì )影響力等企業(yè)軟實(shí)力不斷增強。履行央企責任擔當,堅持消費扶貧和產(chǎn)業(yè)扶貧相結合,積極助力云南省紅河縣、黑龍江省甘南縣和包頭市土右旗雙龍鎮張子淖村提前脫貧。公司繼續保持“全國文明單位”稱(chēng)號,獲評全國“安康杯”競賽示范單位,10項管理成果獲得省部級管理創(chuàng )新成果獎項;獲評“改革開(kāi)放40周年中國企業(yè)文化四十標桿單位”,1個(gè)黨支部獲評“中央企業(yè)基層示范黨支部”。獲評全國勞動(dòng)模范1人、大國工匠1人、全國道德模范1人、全國模范退役軍人1人、全國離退休干部先進(jìn)個(gè)人1人。

  理清思路、謀篇布局,開(kāi)啟高質(zhì)量發(fā)展新征程

  站在“十四五”發(fā)展新起點(diǎn),公司以集團公司新時(shí)代發(fā)展方針為指引,確立發(fā)展戰略,即,始終把貫徹落實(shí)黨中央決策部署作為最高戰略,以履行好強軍首責、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為工作主線(xiàn),堅定不移走“科技領(lǐng)企、質(zhì)量立企、人才強企、主業(yè)興企”發(fā)展道路,聚焦裝備、特種鋼、礦用車(chē)三大核心業(yè)務(wù),持續推進(jìn)強軍首責、科技創(chuàng )新、提質(zhì)增效、軍民融合、深化改革、綠色發(fā)展,努力構建主業(yè)突出、技術(shù)領(lǐng)先、數字強企、健康發(fā)展的企業(yè)。依據發(fā)展戰略,明確到2025年,營(yíng)業(yè)收入達到120億元以上,利潤總額3億元以上,營(yíng)業(yè)收入利潤率達到2.5%,公司步入高質(zhì)量發(fā)展軌道,綜合實(shí)力躋身集團公司前列的“十四五”發(fā)展目標。

  為落實(shí)好“十四五”發(fā)展要求,公司將以強化科技引領(lǐng)、質(zhì)量提升、管理創(chuàng )新、數字化建設、改革深化、人才工程建設為抓手,高質(zhì)量推進(jìn)裝備發(fā)展與保障、關(guān)鍵技術(shù)研究、試驗測試體系建設、集團公司技術(shù)創(chuàng )新體系專(zhuān)項任務(wù)、科技創(chuàng )新體系建設、民品產(chǎn)業(yè)發(fā)展、國際化經(jīng)營(yíng)能力建設、信息化建設、核心能力建設、混改和資本運營(yíng)、治理體系與治理能力現代化建設、人才隊伍建設、黨建及企業(yè)文化建設,為集團公司建成世界一流企業(yè)和先進(jìn)兵器工業(yè)體系作出貢獻,開(kāi)啟“十四五”高質(zhì)量發(fā)展新征程!


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